Change & Chance

So meistern Sie Veränderungsprozesse

Das kontinuierliche Thema für Führungskräfte ist die Veränderung: Digitalisierung, schnelle Märkte, globalisierte Warenströme, der Kunde von heute, die Generation Y im Unternehmen, agile Teams und interne Prozesse, Innovation und Disruption: Alles fordert ständigen Wandel – Change!

Interpretieren Sie als Führungskraft diesen Wandel als Herausforderung, und führen Sie Ihr Team durch die sich ständig ändernden Bedingungen mit Erfolg.

Wirksame Kommunikation ist hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Veränderungsprozess. Erst verstehen, dann verstanden werden. Erkennen Sie Motive und Ängste, sehen Sie die Chancen, packen Sie beherzt an und verbessern Sie Ihre Ergebnisse, indem Sie Veränderung proaktiv gestalten.

Die Teilnehmer sind sich im Anschluss an das 5. Clean-Leadership-Modul der Verantwortung bewusst, die sie als Führungskraft bei Veränderungen haben. Sie kennen ihre Rolle als Führungskraft und wenden die Maßnahmen zur Steuerung der Veränderungsprozesse an. Die Teilnehmer erarbeiten aktuelle Praxisbeispiele, die sie analysiert und reflektiert in ihren Arbeitsalltag übertragen und wirksam in ihrem Unternehmen umsetzen können.

Themenschwerpunkte

Als Clean Leader Zukunft gestalten

Change als Chance verstehen

Erst verstehen, dann verstanden werden

Wirksam kommunizieren in Veränderungen

Die Phasen der Veränderung

Forming – Storming – Norming – Performing

Teambuilding heute

Weiterführende Informationen

Dauer: 2 Tage

Gruppengröße: 8 bis max. 10 Teilnehmer mit einem Trainer
Gruppengröße: 11 bis max. 16 Teilnehmer mit zwei Trainern

Ort: Individuell nach Ihren Wünschen. Bei der Buchung von Hotels in Düsseldorf und Umgebung unterstützen wir Sie gern.

Zeit: Individuell

Kontakt. 3 Wege zu mehr Unternehmenserfolg.

Telefon

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Termin

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E-Mail

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Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG
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