6. Clean Leadership Modul:

Mitarbeiter & Gespräch

So führen Sie Mitarbeitergespräch erfolgreich.

Buchbar als:

Präsenztraining

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
2 Trainingstage, Classroom, Live-Online-Seminar, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE, Trainingshotline, Branchennews und Literatur.

Live-Online-Training

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
4x á 90 Minuten Live-Online-Training, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE und Praxistransferaufgaben. Notwendige Technik: Zoom, Skype, Google Hangout oder Webex.

Modul der OnlineAKADEMIE

Ein Modul beinhaltet: Interaktive Lerninhalte, Praxis-Tools zum Download und Wissenstests.
Hinter jedem unserer Module steht einer unserer Trainingsexperten, der sein Wissen aus jahrelanger Praxiserfahrung für Sie aufbereitet hat.

Warum Mitarbeiter & Gespräch?

Mit der zunehmenden Digitalisierung gewinnt das persönliche Gespräch an Bedeutung, denn was immer bleibt: „Menschen machen Geschäfte mit Menschen.“ Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente in der Führung. Gespräche konstruktiv und strukturiert führen ist der Schlüssel für Vertrauen in der Zusammenarbeit.

Das wirkungsvollste Instrument in der Führung ist das Mitarbeitergespräch

Loben, anerkennen, beurteilen?! – Lernen Sie die unterschiedlichen Typen des Mitarbeitergesprächs kennen und wenden Sie konkrete Tools und Checklisten an, die Sie in der Kommunikationspraxis mit Ihren Mitarbeitern direkt und erfolgreich umsetzen können.

Wie führen Sie Mitarbeitergespräche?

Was Sie erwartet

Lernen Sie, die unterschiedlichen Gesprächsformate effektiv für Ihre Führungsaufgabe als Clean Leader einzusetzen. Unterscheiden Sie Typen und Ziele der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die richtigen Methoden und Tools, um sich gezielt auf Ihren Mitarbeiter einstellen zu können. Ein praxisorientierter Gesprächsleitfaden unterstützt Sie dabei, Gelerntes in Ihrem Alltag als Führungskraft anzuwenden und umzusetzen.

Von der Orientierung und Klärung bis zum Abschluss
Typen und Ziele der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
Aufbau und Struktur
Gezielte und strukturierte Gesprächsvor- und -nachbereitung
Antworten neu formulieren, Muster brechen

Fragen führen, Ziele definieren

Themenschwerpunkte

Ihr Nutzen

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