6. Clean Leadership Modul:

Mitarbeiter & Gespräch

So führen Sie Mitarbeitergespräch erfolgreich

Warum Mitarbeiter & Gespräch?

Mit der zunehmenden Digitalisierung gewinnt das persönliche Gespräch an Bedeutung, denn was immer bleibt: „Menschen machen Geschäfte mit Menschen.“ Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente in der Führung. Gespräche konstruktiv und strukturiert führen ist der Schlüssel für Vertrauen in der Zusammenarbeit.

Das wirkungsvollste Instrument in der Führung ist das Mitarbeitergespräch

Loben, anerkennen, beurteilen?! – Lernen Sie die unterschiedlichen Typen des Mitarbeitergesprächs kennen und wenden Sie konkrete Tools und Checklisten an, die Sie in der Kommunikationspraxis mit Ihren Mitarbeitern direkt und erfolgreich umsetzen können.

Wie führen Sie Mitarbeitergespräche?

Was Sie erwartet

Lernen Sie, die unterschiedlichen Gesprächsformate effektiv für Ihre Führungsaufgabe als Clean Leader einzusetzen. Unterscheiden Sie Typen und Ziele der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die richtigen Methoden und Tools, um sich gezielt auf Ihren Mitarbeiter einstellen zu können. Ein praxisorientierter Gesprächsleitfaden unterstützt Sie dabei, Gelerntes in Ihrem Alltag als Führungskraft anzuwenden und umzusetzen.

  • Gesprächsstruktur
Von der Orientierung und Klärung bis zum Abschluss
  • Gesprächsformate und Anlässe definieren
Typen und Ziele der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
  • Lobgespräch und Anerkennung geben
Aufbau und Struktur
  • Mitarbeiter- und Jahresabschlussgespräch
Gezielte und strukturierte Gesprächsvor- und -nachbereitung
  • Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
Antworten neu formulieren, Muster brechen
  • Zielvereinbarung und Gesprächsabschluss

Fragen führen, Ziele definieren

Themenschwerpunkte

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, wo Sie als Führungskraft zu viel und wo Sie zu wenig tun, wo es blinde Flecken gibt und wie sie Ihre Mitarbeiter ins Handeln bringen
  • Sie involvieren Ihre Mitarbeiter stärker in den Erfolg des Unternehmens und schaffen sich Freiräume
  • Sie stärken Ihre Führungskommunikation und führen Gespräche souveräner und effektiver

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