Buchbar als:
Präsenztraining
Ein Trainingsmodul beinhaltet:
2 Trainingstage, Classroom, Live-Online-Seminar, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE, Trainingshotline, Branchennews und Literatur.
Live-Online-Training
Ein Trainingsmodul beinhaltet:
4x á 90 Minuten Live-Online-Training, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE und Praxistransferaufgaben.
Notwendige Technik: Zoom, Skype, Google Hangout oder Webex.
Modul der OnlineAKADEMIE
Ein Modul beinhaltet: Interaktive Lerninhalte, Praxis-Tools zum Download und Wissenstests.
Hinter jedem unserer Module steht einer unserer Trainingsexperten, der sein Wissen aus jahrelanger Praxiserfahrung für Sie aufbereitet hat.
Warum Change & Chance?
Das kontinuierliche Thema für Führungskräfte ist die Veränderung: Digitalisierung, schnelle Märkte, globalisierte Warenströme, der Kunde von heute, die Generationen Y und Z im Unternehmen, agile Teams und interne Prozesse, Innovation und Disruption: Alles fordert ständigen Wandel – Change!
Interpretieren Sie als Führungskraft diesen Wandel als Herausforderung und führen Sie Ihr Team durch die sich ständig ändernden Bedingungen mit Erfolg.
Wirksame Kommunikation ist hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Veränderungsprozess. Erst verstehen, dann verstanden werden. Erkennen Sie Motive und Ängste, sehen Sie die Chancen, packen Sie beherzt an und verbessern Sie Ihre Ergebnisse, indem Sie Veränderung proaktiv gestalten.
Wie meistern Sie die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen?
Was Sie erwartet
- Psychologie der Veränderung
- Die Magie des Wandels
- Umgang mit Veränderungen
- Wahrnehmungsfilter und Reaktionsmuster
- Veränderungskurve
- Die vier Phasen der Teambildung in Veränderungsprozessen
- Führen auf Distanz
Themenschwerpunkte
Ihr Nutzen
- Sie können in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
- Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change Management-Ansätze als Führungskraft effektiv umsetzen.
- Sie gewinnen Ihre Mitarbeiter für den Veränderungsprozess