Mitarbeiter & Gespräch
So führen Sie Mitarbeitergespräch erfolgreich.
Buchbar als:
Präsenztraining
Ein Trainingsmodul beinhaltet:
2 Trainingstage, Classroom, Live-Online-Seminar, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE, Trainingshotline, Branchennews und Literatur.
Live-Online-Training
Ein Trainingsmodul beinhaltet:
4x á 90 Minuten Live-Online-Training, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE und Praxistransferaufgaben.
Notwendige Technik: Zoom, Skype, Google Hangout oder Webex.
Modul der OnlineAKADEMIE
Ein Modul beinhaltet: Interaktive Lerninhalte, Praxis-Tools zum Download und Wissenstests.
Hinter jedem unserer Module steht einer unserer Trainingsexperten, der sein Wissen aus jahrelanger Praxiserfahrung für Sie aufbereitet hat.
Warum Mitarbeiter & Gespräch?
Mit der zunehmenden Digitalisierung gewinnt das persönliche Gespräch an Bedeutung, denn was immer bleibt: „Menschen machen Geschäfte mit Menschen.“ Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente in der Führung. Gespräche konstruktiv und strukturiert führen ist der Schlüssel für Vertrauen in der Zusammenarbeit.
Das wirkungsvollste Instrument in der Führung ist das Mitarbeitergespräch
Loben, anerkennen, beurteilen?! – Lernen Sie die unterschiedlichen Typen des Mitarbeitergesprächs kennen und wenden Sie konkrete Tools und Checklisten an, die Sie in der Kommunikationspraxis mit Ihren Mitarbeitern direkt und erfolgreich umsetzen können.
Wie führen Sie Mitarbeitergespräche?
Was Sie erwartet
Lernen Sie, die unterschiedlichen Gesprächsformate effektiv für Ihre Führungsaufgabe als Clean Leader einzusetzen. Unterscheiden Sie Typen und Ziele der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die richtigen Methoden und Tools, um sich gezielt auf Ihren Mitarbeiter einstellen zu können. Ein praxisorientierter Gesprächsleitfaden unterstützt Sie dabei, Gelerntes in Ihrem Alltag als Führungskraft anzuwenden und umzusetzen.
- Gesprächsstruktur
- Gesprächsformate und Anlässe definieren
- Lobgespräch und Anerkennung geben
- Mitarbeiter- und Jahresabschlussgespräch
- Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
- Zielvereinbarung und Gesprächsabschluss
Fragen führen, Ziele definieren
Themenschwerpunkte
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, wo Sie als Führungskraft zu viel und wo Sie zu wenig tun, wo es blinde Flecken gibt und wie sie Ihre Mitarbeiter ins Handeln bringen
- Sie involvieren Ihre Mitarbeiter stärker in den Erfolg des Unternehmens und schaffen sich Freiräume
- Sie stärken Ihre Führungskommunikation und führen Gespräche souveräner und effektiver