Teams & Stärken

So entwickeln Sie Ihren werteorientierten Führungsstil und erreichen gemeinsam Ziele

Buchbar als:

Präsenztraining

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
2 Trainingstage, Classroom, Live-Online-Seminar, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE, Trainingshotline, Branchennews und Literatur.

Live-Online-Training

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
4x á 90 Minuten Live-Online-Training, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE und Praxistransferaufgaben. Notwendige Technik: Zoom, Skype, Google Hangout oder Webex.

Warum Teams & Stärken?

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Führungskräfte müssen ihre eigenen Motivatoren, ihre inneren Werte und Motive kennen. Das sind ihre Antriebskräfte. Wer als Führungskraft weiß, was und warum er es tut, kann sich bewusst weiterentwickeln.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Motivationsstruktur als Führungskraft, Ihre inneren Antriebe erfolgreich für sich und in der Mitarbeiterführung einsetzen können. Nutzen Sie die positiven Antreiber, um ein gutes, beweisendes Vorbild für Ihr Team zu sein.

Führung durch das beweisende Vorbild

In diesem Training finden Sie Ihre eigenen Talente und Stärken und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch motivorientiertes Führen mitreißender ansprechen. Was bedeutet Motivation überhaupt und welche „Knöpfe“ müssen gedrückt werden, um sich und andere zu motivieren? Erfolgreiche Führungskräfte kennen sich – und erkennen, fördern und unterstützen diese Stärken auch bei ihren Mitarbeitern.

Wie setzen Sie Teams & Stärken in Ihrem Unternehmen um?

Was Sie erwartet

Wenn Mitarbeiter etwas mit Begeisterung tun und Verantwortung übernehmen können, sind sie in aller Regel hochmotiviert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mittels des Wissens um die „Merkmale erfolgreicher Teams“ effektiv und effizient als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitern agieren können.
Meistern Sie Ihre Führungsverantwortung mit den richtigen Methoden effektiv und effizient. Es gilt, im Team die Stärken zu stärken und für Schwächen eine gute Lösung zu finden.

Stärken stärken und für Schwächen eine Lösung finden

Welcher Kommunikationstyp sind Sie? Welcher Kommunikationstyp ist Ihr Mitarbeiter?

Wie Sie im Team besser und erfolgreicher zusammenarbeiten

Agiles Arbeiten im Team

Forming – Storming – Norming – Performing

Teambuilding heute

Themenschwerpunkte

Ihr Nutzen

Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiches Teambuildung
Entwickeln entscheidende Kompetenzen um gruppendynamische Prozesse zu verstehen und zu nutzen
Sie lernen die Stärken und Verbesserungspotenziale Ihres Teams kennen
Sie Entwickeln eine Strategie um Teams langfristig erfolgreich zu machen