Verstehen & Verstanden werden

So kommunizieren Sie erfolgreich als Führungskraft.

Buchbar als:

Präsenztraining

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
2 Trainingstage, Classroom, Live-Online-Seminar, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE, Trainingshotline, Branchennews und Literatur.

Live-Online-Training

Ein Trainingsmodul beinhaltet:
4x á 90 Minuten Live-Online-Training, entsprechendes Modul der OnlineAKADEMIE und Praxistransferaufgaben. Notwendige Technik: Zoom, Skype, Google Hangout oder Webex.

Warum Verstehen & Verstanden werden?

Wenn Sie erfolgreich führen wollen, sind Sie besonders auch als Kommunikationsprofi gefordert! Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihre Mitarbeiter auf die bestehenden und kommenden Herausforderungen vorzubereiten und zu begleiten!

Führungskräfte lernen, wie Kommunikation heute funktioniert. Die moderne Arbeitswelt verlangt nach agiler Führung: Wie spielen Sach- und Beziehungsebene ineinander? Was bedeuten die vier Seiten einer Nachricht heute? Was bedeutet die digitale Transformation für mich als Führungskraft? Werden Sie sich Ihrer Körpersprache als Führungskraft bewusst, verbessern Sie so wirkungsvoll Ihre Kommunikation und lernen Sie, diese erfolgreich in der Praxis anzuwenden. Anhand vieler Übungen und Tools können Sie im Anschluss an dieses Training Gespräche fokussiert führen, Ihren Mitarbeitern ein effizientes Feedback geben und als Führungskraft aktiv zuhören.

Wie kommunizieren Sie richtig
in Ihrem Unternehmen?

Was Sie erwartet

Führung ist Kommunikation. Wer fragt, der führt. Verbessern Sie die kommunikative Kompetenz und lernen Sie so, erfolgreicher und wirksamer Informationen im Team auszutauschen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Kommunikation effektiv für Ihre Führungsaufgaben einsetzen. Denn: Je besser Sie verstehen und je besser Sie verstanden werden, umso erfolgreicher wird die Zusammenarbeit, umso besser werden die Ergebnisse. Kommunikation geht heute anders!

Mit dem Wissen um die richtigen Deeskalationsstrategien werden Sie letztendlich zum Kommunikationsprofi: Wie erkenne ich Konflikte, wie löse ich, wie deeskaliere ich Konflikte?

Vier Seiten einer Nachricht, Sach- und Beziehungsebene
Kommunikationskompetenz und agiles Arbeiten
Selbst- und Fremdbild: Wahrnehmung steuert Verhalten
Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreich führen (Grundlagen)
Feedbackgeben und annehmen, aktives Zuhören
Konflikte erkennen, Konfliktgespräche moderieren, Konflikte deeskalieren

Themenschwerpunkte

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