LOVOO ist in den letzten Jahren stark gewachsen; heute arbeiten ca. 140 Mitarbeiter aus 21 Ländern für das Unternehmen. LOVOO hat sich somit in kürzester Zeit vom Startup zum Mittelständler entwickelt. Mit einem auf fünf Jahre angelegten gemeinsamen Trainingsprojekt mit Buhr & Team wird die Führungsmannschaft von LOVOO fit gemacht für die aktuellen Herausforderungen.
Herausforderung
Das LOVOO Team einschließlich der Führungskräfte, besteht hauptsächlich aus Vertretern der sogenannten Gen Y, also der 1980 bis 1995 Geborenen. Beide Aspekte – schnelles Wachstum und junge Mitarbeiter auf allen Ebenen – bedürfen einer passenden Unternehmensstruktur, -kultur und -kommunikation, stabil, wirksam, nachhaltig und zugleich agil.
Lösung
An dieser Stelle kam im Januar 2018 Buhr & Team als Akademie ins Boot, um auf Basis der Clean-Leadership-Methode ergänzt um eine eigene aktuelle Studie (Uni Lux) zum Führungsverhalten der Gen Y den Veränderungsprozess zu unterstützen Mit der Trainingsmethode Clean Leadership werden Menschen auf die kommende Führungsaufgabe wirksam und nachhaltig vorbereitet. So entwickeln sich Menschen zu echten Führungspersönlichkeiten.
Ergebnis
Auch wenn die Trainingsmaßnahme noch läuft, sind bereits erste Ergebnisse und Erfolge sichtbar. Ein wichtiges Etappenziel konnte zur Halbzeit erreicht werden: die Führungskräfte konnten die Startup-Unternehmensprozesse und -strukturen der neuen Größe des Unternehmens anpassen, ohne die gewünschte Agilität und flachen Hierarchien zu verlieren.
LOVOO ist in den letzten Jahren stark gewachsen; heute arbeiten ca. 140 Mitarbeiter aus 21 Ländern für das Unternehmen. LOVOO hat sich somit in kürzester Zeit vom Startup zum Mittelständler entwickelt. Mit einem auf fünf Jahre angelegten gemeinsamen Trainingsprojekt mit Buhr & Team wird die Führungsmannschaft von LOVOO fit gemacht für die aktuellen Herausforderungen.

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