Die 8 größten Führungsfehler, die Deinen Erfolg verhindern
Was die besten Führungskräfte dieser Welt anders machen und mit ihrem Team für Spitzenergebnisse sorgen, ohne dabei auszubrennen
- Wie Du durch das 3-K-Prinzip kontinuierlich Fortschritte erzielst und Erfolge ermöglichst, die Dir bisher unmöglich erschienen.
- Welche Kommunikationsregeln unweigerlich dazu führen, dass Du die Autorität einer Führungskraft ausstrahlst, deren Worte ernst genommen werden.
- Wie Du mit der 5-3-1 Methode Deine Zeit beschützt und Dich nicht mehr von Problemen ablenken lässt, die Dein Team auch selbstständig lösen kann.
Deine Mitarbeiter platzen ständig in Dein Büro und anstatt mit Erfolgen zu glänzen, wirst Du durch das ständige Löschen von Bränden ausgebremst?
Führungskräfte, die sich selbst im Weg stehen und unter ihrem Potenzial agieren, kennen mindestens eine dieser Situationen:
Obwohl Du eine Aufgabe schon mehrfach erklärt hast, wird diese von einem Mitarbeiter wieder falsch umgesetzt, sodass Du schlussendlich selbst eingreifen musst.
Jedes 2. Meeting Deines Teams ist unnötig oder frisst enorm viel Zeit, weil Personen ständig zu spät kommen und unvorbereitet sind.
Sobald Du nicht anwesend bist, wird im Internet gesurft und die Zeit bis zum Feierabend abgesessen.
Während Deine Mitarbeiter den Feierabend genießen und Deine Familie zu Hause bereits auf Dich wartet, sitzt Du noch im Büro fest, um die Fehler Deines Teams auszubügeln.
Ein motiviertes Team, auf das Du Dich verlassen kannst?
Es gibt eine gute Nachricht. Um das Blatt zu wenden, braucht es keine neuen Methoden und auch keine neuen Fähigkeiten!
Nein, Du brauchst nichts Neues zu lernen.
Das Geheimnis liegt darin, die 8 größten Führungsfehler zu erkennen und zu eliminieren. Entferne die Sandkörner zwischen den Zahnrädern des Getriebes und staune, welche Spitzenleistungen sich plötzlich einstellen und das bei weniger Anstrengung.
Die 3 Schritte, um Führungsfehler in glänzenden Erfolg zu verwandeln
Führungsfehler erkennen
Sobald Dir die größten 8 Führungsfehler einmal bewusst sind, wirst Du sie in Deinem Alltag regelmäßig entlarven. So wie Du das nervige Schmatzen eines Freundes nie wieder überhören kannst, sobald Du es einmal wahrgenommen hast.
Alternative nutzen
Veränderung ist einfach. Anstatt auf Deine alte Herangehensweise zurückzugreifen und den gewohnten Führungsfehler zu machen, greifst Du auf Deinen neuen Ansatz zurück. Zu jedem Führungsfehler gibt es nämlich eine lösungsorientierte Alternative.
Tägliche Praxis
Ja, es wird passieren, dass Du in der Hitze des Gefechts wieder einen altbekannten Führungsfehler machst. Doch Dir wird dieser sofort auffallen, sodass Du entsprechend davon lernen kannst und diese immer seltener vorkommen.
Du stehst davor, eine neue Qualität …
Ein Team, auf das Du Dich zu 100% verlassen kannst
Pünktlichkeit wurde in Deinem Team zur Selbstverständlichkeit und Zusagen werden eingehalten, ohne dass Du Deinen Mitarbeitern mahnend über die Schultern schauen musst.
Mehr Freizeit bei besseren Ergebnissen
Du hast ausreichend Zeit für Dich und Deine Familie. In der Gewissheit, dass Du und Dein Team bessere Ergebnisse erzielen als je zuvor.
Gemeinsame Ziele setzen & erreichen
Mitarbeiter sind zu einem echten Team geworden, das an einem Strang zieht und sich für das Erreichen der gesteckten Ziele einsetzt.
Vorgesetzte, die von Deinen Fähigkeiten beeindruckt sind
Motivation im Team und beeindruckende Ergebnisse gehören zu Deiner neuen Realität. Dieser Erfolg wird auch für Vorgesetzte und andere sichtbar.
Jetzt liegt es an Dir! Möchtest Du weitermachen wie bisher oder die größten 8 Führungsfehler eliminieren?
Du wirst Dir wünschen, Du hättest diese Videoreihe bereits früher entdeckt: 8 Videos mit sofort umsetzbaren Lösungen
Einmal verstanden und ein Leben lang davon profitieren.
Video 1: Resultate durch 100%ige Verantwortung statt Opferhaltung
Video 2: Entscheidungen einfach und richtig treffen
Video 3: Fokus im ganzen Team stärken und Produktivität erhöhen
Video 4: Die 3-K-Formel für bessere Ergebnisse, bei weniger Einsatz
Video 5: Eigenen Terminkalender schützen, vor Mitarbeitern die hereinplatzen
Video 6: Chancen erkennen und nutzen, durch punktgenaue Vorbereitung
Video 7: Selbstmotivation und tägliches Gewinnen
Video 8: Veränderungen bewusst in Kauf nehmen, für bessere Ergebnisse
Kundenstimmen
Maik Kynast
Bereichsleiter
Santander Consumer Bank AG
„BUHR & TEAM ist seit vielen Jahren ein unverzichtbarer Partner für die Aus- und Weiterbildung unserer Führungskräfte und Vertriebler. Durch die exzellenten Vertriebs- und Führungstrainings sowie die interne Trainerausbildung haben sie maßgeblich dazu beigetragen, unsere Mitarbeiter nicht nur zu motivieren, sondern auch nachhaltig zu befähigen. Als Marktführer setzen wir auf Trainings von den Besten, und BUHR & TEAM hat uns durch ihren innovativen Ansatz und ihre praxisnahen Methoden immer wieder überzeugt.“
Susanne Pflug
Managing Director
Canadian Solar EMEA GmbH
„Die Zusammenarbeit mit BUHR & TEAM hat uns nicht nur neue Methoden beigebracht – sie hat unsere Denkweise grundlegend verändert. Die Trainer haben es geschafft, unsere Führungskräfte durch ihre eigene Leidenschaft und Praxiserfahrung wirklich mitzunehmen und zu begeistern. Besonders beeindruckend war der Fokus darauf, wie wir unsere Führungskompetenzen in hybriden Teams stärken können. Mit einem klaren, umsetzbaren 5-Schritte-Plan konnten wir diese Veränderungen schnell und effektiv in unseren Alltag integrieren.“
Jan Butze
CEO
Dr. Butze GmbH
„BUHR & TEAM schafft es, mehr als nur ein Training zu bieten – sie schaffen eine echte Erlebniswelt, die bleibt. Die Workshops haben unsere Mitarbeiter inspiriert, über den eigenen Bereich hinauszudenken und Verantwortung zu übernehmen. Besonders der Mix aus Präsenzworkshops und digitaler Nachbereitung war ein entscheidender Faktor, um sicherzustellen, dass das Gelernte tief verankert wird. So haben wir eine Kultur der Selbstverantwortung und Innovation aufgebaut.“
Philipp Erik Breitenfeld
CEO
Humanus Personalservice GmbH
„Was BUHR & TEAM von anderen unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, tief in unsere Unternehmensprozesse einzutauchen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die wirken. Sie haben uns geholfen, nicht nur Wissen zu sammeln, sondern es auch umzusetzen – vom Kennen ins Können. Mit dem Clean Performance System haben sie etwas hinterlassen, das uns täglich begleitet und unsere Prozesse messbar effizienter gemacht hat. Wir haben eine klarere Struktur und höhere Produktivität erreicht.“
Michael Thürmer
Geschäftsführer
OQEMA AG
„Bei BUHR & TEAM haben wir erfahren, was es bedeutet, Wissen wirklich zu leben. Die Trainings waren praxisnah und intensiv, was uns half, agile Methoden direkt anzuwenden. Unsere Teams sind nicht nur motiviert, sondern haben gelernt, flexibler und schneller auf Veränderungen zu reagieren. Diese Fähigkeit, sich anzupassen, hat uns geholfen, komplexe Projekte reibungsloser umzusetzen und dadurch Zeit und Ressourcen zu sparen.“
Dr. Harald Hunke
Geschäftsführer
Lehmann & Voss & Co. KG
„Was mich an BUHR & TEAM begeistert hat, war ihr einzigartiger Ansatz, eine Umgebung zu schaffen, in der Lernen wirklich Spaß macht und jeder sich einbringen kann. Die praxisorientierten Trainings haben uns geholfen, effektiver zu kommunizieren und Entscheidungen schneller zu treffen. Der nachhaltige Effekt zeigt sich in kürzeren Entscheidungswegen und einer höheren Zufriedenheit im Team.“
Florian Braunschweig
Gründer
LOVOO GmbH
„Mit BUHR & TEAM haben wir mehr als nur neue Fähigkeiten erlangt – wir haben eine neue Perspektive gewonnen. Ihr Clean Performance System hat uns geholfen, den Sprung vom Kennen ins Können zu machen und eine Kultur zu schaffen, die Veränderungen schnell adaptiert. Besonders der strukturierte Ansatz und die praxisnahen Workshops haben uns befähigt, Prozesse zu optimieren und die Teamdynamik zu stärken.“
Bela Seebach
Just Spices GmbH
„Die Trainings von BUHR & TEAM waren nicht nur lehrreich, sondern sie haben wirklich unsere Art zu arbeiten verändert. Mit viel Praxisnähe und einem tiefen Verständnis für unsere Branche haben sie uns gezeigt, wie wichtig es ist, Veränderungen aktiv zu gestalten. Das innovative Trainingsdesign und die kontinuierliche Unterstützung haben uns geholfen, unsere Führungskräfte zu echten Veränderungsbotschaftern zu machen.“
Henning Riecken
Geschäftsführer
Breuninger
„Im Handel kommt es darauf an, ständig nah am Kunden zu bleiben und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. BUHR & TEAM hat uns dabei geholfen, unsere Führungskräfte und Mitarbeiter in diesem dynamischen Umfeld optimal zu schulen. Besonders in den Bereichen Verkaufsstrategie und Kundenmanagement haben wir durch ihre praxisorientierten Trainings und Konzepte enorm profitiert. Wir schätzen die Expertise von BUHR & TEAM, die unsere Teams im Handel stärker gemacht und unsere Wettbewerbsfähigkeit erhöht hat.“
Marion Stienemeier
Vice President, Human Resources
Tommy Hilfiger
„In der Modewelt sind Führung und Vertrieb gleichermaßen entscheidend. BUHR & TEAM hat uns gezeigt, wie wir unsere Führungskräfte so ausbilden, dass sie Teams motivieren und gleichzeitig die Verkaufszahlen steigern können. Die Trainings waren intensiv und praxisorientiert, speziell auf die Herausforderungen in der Modebranche zugeschnitten. Dank BUHR & TEAM haben wir unsere Führungskompetenz weiterentwickelt und unsere Vertriebsstrategie effizienter und erfolgreicher gestaltet.“
Peter Schmäh
Geschäftsführer
Vertrieb Herrenknecht AG
„Mit BUHR & TEAM haben wir eine Trainingsumgebung erlebt, die uns inspiriert hat, über den Tellerrand hinauszuschauen. Die Mischung aus Praxis und Theorie, gepaart mit einer nachhaltigen Begleitung, hat uns geholfen, unsere Führungsstrategien neu zu definieren und dabei eine echte Innovationskultur zu schaffen. Die Ergebnisse sind sichtbar: Wir sind schneller, agiler und besser vernetzt.“
Harald Jarc
Geschäftsführer
ProMinent GmbH
„Durch die Zusammenarbeit mit BUHR & TEAM haben wir mehr als nur neue Techniken gelernt – wir haben eine neue Struktur entwickelt, die auf Effizienz und Klarheit setzt. Das praxisnahe Training und das Clean Performance System haben uns geholfen, die interne Kommunikation zu verbessern und schneller Entscheidungen zu treffen. Es war eine transformative Erfahrung, die unsere Unternehmenskultur positiv beeinflusst hat.“
Mit grenzenloser Begeisterung und absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Führungskraft und Autor gibt Andreas Buhr den Impuls, die Führungsherausforderungen unserer Zeit zu meistern und zum Gestalter der Zukunft zu werden.
Zu seinen Hochzeiten verantwortete Andreas Buhr einen Bestand von ca. 280.000 Kunden und insgesamt drei Milliarden Euro Umsatz mit mehr als 1.000 Mitarbeitern.
Sein aktuelles Buch “Führungsprinzipien: Führung geht heute anders” gilt als brandaktuelles Standardwerk. Die erfolgreichsten Führungskräfte Europas fragen Andreas Buhr um Rat, um die Produktivität ihrer Teams zu steigern oder schwierige Konflikte zu meistern.
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