Ziele & Werte

So begeistern Führungskräfte sich selbst sowie ihre Mitarbeiter und erreichen bessere Ergebnisse

Wenn wir etwas mit Begeisterung tun, sind wir in aller Regel hoch motiviert. Befähigen Sie mit Begeisterung und Leidenschaft sich selbst und Ihr Team zu Höchstleistungen. Definieren Sie SMARTe Ziele, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Unterscheiden Sie Wünsche von beruflichen sowie privaten Zielen und beschreiben Sie, was Sie konkret erreichen wollen. So lernen Sie, Ihre Energie als Führungskraft auf die wirklich wichtigen Ziele zu konzentrieren. Um eine begeisternde Führungskraft und ein exzellentes, beweisendes Vorbild zu sein, nutzen Sie das Wissen um Ihre Motivationsstruktur, Ihre innere Antriebskraft.

Erstellen Sie eine Checkliste, welche Ihre persönlichen Werte sind und wie Sie diese priorisieren. Denn diese Werte bestimmen Ihr Handeln als Führungskraft und dienen als Maßstab Ihres Verhaltens sowie des Verhaltens Ihrer Mitarbeiter. Die in diesem Training präsentierte Studie zeigt Ihnen, wie sich das Wissen um die Werteorientierung einer Führungskraft auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken kann, wenn bestimmte erfolgskritische Werte gelebt werden.  

Definieren Sie im 4. Modul von Clean Leadership Ihre SMARTen Ziele – beruflich, persönlich und privat. Das Thema Motivation wird in diesem Modul ebenso noch einmal Thema sein, denn es gibt Aufschluss bei der Frage, welche Werte in Ihrem Unternehmen eine entscheidende Rolle spielen. Anhand von aktuellen Praxisbeispielen lernen Sie, was Werte-orientierte Führung bedeutet. Die Studie unterstützt Sie dabei, erfolgsrelevante Werte und Antriebe für Ihr Unternehmen zu definieren. Mittels der Stärkenanalyse werden Sie sich Ihrer Bedeutung als Führungskraft bewusst und implementieren dieses Wissen in Ihren Arbeitsalltag. Nutzen Sie ebenso Ihr persönliches Erfolgs- und Motivationstagebuch für eine nachhaltige Führung.

Themenschwerpunkte

Höchstleistungen mit Ihrem Team erreichen

Zielorientiert die bestmöglichen Ergebnisse erzielen

Techniken: „Ziele-Pyramide“ erstellen, „ein Bild malen“, „einen Brief schreiben“ etc.

Was treibt mich als Führungskraft an?

Welche Werte zählen für Sie? Welche Werte sind erfolgsrelevant? 

Die Talente und Stärken im Fokus

Behalten Sie Ihre Balance bei allen Führungsaufgaben 

Weiterführende Informationen

Dauer: 2 Tage

Gruppengröße: 8 bis max. 10 Teilnehmer mit einem Trainer
Gruppengröße: 11 bis max. 16 Teilnehmer mit zwei Trainern

Ort: Individuell nach Ihren Wünschen. Bei der Buchung von Hotels in Düsseldorf und Umgebung unterstützen wir Sie gern.

Zeit: Individuell

Kontakt. 3 Wege zu mehr Unternehmenserfolg.

Telefon

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Termin

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E-Mail

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Informationen

Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG
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