Motivation

Können wir Menschen ändern? Was meinst Du? Sagen wir so: es ist sicher nicht das einfachste Unterfangen. Ich denke, dass wir nicht die Macht haben, Menschen zu ändern. Können wir Menschen motivieren? Was meinst Du? Auch schwierig, oder? Wenn sie nicht wollen, kannst Du nichts tun. Ich denke, wir können Menschen nicht motivieren. Wie sieht es mit uns selbst aus? Können wir uns ändern? Ja! Können wir uns motivieren? Ja! Und wie?

Um das zu erreichen, müssen wir natürlich die Grundpfleiler der Motivation kennen:

  • Sicherheit
  • Abwechslung
  • Zugehörigkeit
  • Bedeutung/Rolle
  • Persönliches Wachstum
  • Beitrag für andere

Wir müssen uns regelmäßig die Frage stellen, wie wir selbst diese Grundpfeiler bedienen, was wir dafür tun. Motivation leitet sich ab aus dem Begriff „movere“ = bewegen. Wir können uns von etwas weg (Schmerz) oder auf etwas hin (Lust) bewegen. Wenn beide Seiten klar sind, sind wir „motiviert“. Und das gilt dann auch fur unser Umfeld.

Was Führungskräfte also tun können, um motivierend zu wirken:

  • selbst motiviert und in Bewegung sein. Vorbild, oder Orientierung sein
  • Arbeit und Prozesse zu organisieren, zu managen
  • die richtigen Leute finden und ihnen den für sie passenden Platz im Team geben
  • Frust vermeiden

Mit anderen Worten: Jeder ist fur seine Motivation, seine Haltung und Einstellung zuerst selbst verantwortlich. Führungskräfte stellen den Rahmen dafür, setzen die richtigen Leute auf die passenden Positionen und unterstützen Potentiale der Mitarbeiter und tragen so indirekt zur Motivation bei.

Auch in der Buhr & Team Akademie setzen wir Tools zum Thema Motivation ein. Mit der MSA® Strukturanalyse als ressourcenorientiertem Verfahren werden wertvolle Einblicke in die Persönlichkeit gewonnen. Wer bist Du wirklich? Was bewegt Dich im Innersten? Wie motivierst Du Dich und andere dauerhaft am besten? Das Wissen um die eigenen Antriebe erleichtert zahlreiche Entscheidungsprozesse – sowohl beruflich als auch privat.

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